公司员工考核通常作为薪资调整、岗位调动的标准，应当有一套完整高效的评价系统。

定期举行的内部晋升考核和述职评分，需要提交述职报告，还需要领导进行打分评价，就需要一个既能收集员工考核材料，又能设置多项考核指标，还能进行打分同步的工具。

那么可以使用什么工具呢？

在此推荐：准到评分系统Pro版。近期准到科技帮助英氏控股集团股份有限公司开发了英氏集团2022年半年度经营管理工作述职会议评分系统。本项目是准到评分系统标准版进行二次开发。

对比标准版系统，专业版新增了可以对不同人设置不同的评分内容（因为员工岗位有差异，所以评分维度会有差异），另外新增了基础分（因为不同员工根据表现成绩会有客观分，无需评委主观打分，所以客观分部分可以直接导入），还可以设置不同选手匹配不同评委（主要为了达到避嫌目的）

评委打分结束，系统自动实时计算打分结果

通过准到评分系统专业版，可以高效帮助企业完成述职会议评分工作，另外所有考核内容和打分详细均保存在服务器作为公司永久存档。