在多次讲座中，我曾强调“会展产业生态化”是“生态会展”的代名词。在博士论文《基于价值链理论的会展产业生态化发展的动力机制研究》中，笔者曾阐明，“会展产业生态化”有广义的内涵，也有狭义的内涵，并且可以细分为六大方面的生态化，分别是“会展业理念与意识”、“会展资源整合”、“会展场馆建设”、“会展参展行为”、“会展产业链运作”和“会展信息管理”六大方面的生态化。其中一大层面是意识与观念，另外一大层面是行为与作为。值得指出，从整体上看，资源整合是会展业生态化发展的核心。资源整合，主要指的是企业的人、财、物、信息等多种资源的有效整合与优化，在当前经济发展中十分重要。可以这么讲，如果某个企业在以上资源的某个方面或者多个方面具有优势的话，其运营很大程度上在同类企业中一定可以占据优势。试想，你如果具有很和谐的政府资源，很突出的协会办展办会资源，不同寻常的高精尖人力资源，十分充足的财力资源，相对前沿的科技资源，迅速而有效的信息资源，你所在的企业固然可以在当下发展环境中形成别样的注意力，使更多相关公司与你建立紧密的协作关系。在这样的思绪中，在各地的行业发展中，我们可以发现有一些公司在这方面时具有明显的发展优势，如杭州市国际会展博览集团有限公司、杭州国际博览中心、振威展览股份有限公司、西安曲江国际会展（集团）有限公司、成都励翔文化创意股份有限公司、上海德纳展览服务有限公司等。尽管这些公司有大有小，资金实力也有差异，但现实告诉我们，他们在资源整合方面具有明显的特长，在行业发展中具有充分的正能量。近两年和西安曲江国际会展（集团）有限公司、成都励翔文化创意股份有限公司、上海德纳展览服务有限公司有不少接触。在调研中，笔者可较浓厚地感知到“曲江国际”总经理许英姿、“励翔文创”总经理李军和“德纳展览”董事长潘伟等企业领导的宽阔视野与别样格局，也深刻地感知到几家公司蓬勃向上的发展势头。也正是他们在前面主动引导和积极垂范，更多的有志之士聚集到其旗下，在会展界作出了积极的贡献。
谈生态化，就要注重可持续发展，不然这样的话题也就失去了意义。然而，各位可以放眼看看自己身边的城市及其我们的同行们，这样的类似企业还很少，多数企业始终停留在十分严重的近视效应中，言必谈效益，做事局限于眼前，说不上更多的愿景，在一定意义上看有些可悲。企业运营其实与为人处世是一样的，“励翔文创”总经理李军曾说过一句话，“人的最大成就是让周围的人都舒服”，我很认同这句话，也十分佩服其为人做事的心态。显然，这样的环境更能培养人，也更能激励和成就人。会展业是综合性服务业，与资源拥有程度密切相关。拥有资源可谓成功了一半，而其他一半就看如何运作了。北京这一座城市的会展资源，可以说国内其他城市很难与其相比，协会资源特别丰富，然而我们必须要正视这几年北京会展资源向“东南方”城市转移的明显动态。之所以转移，可能主要是利益驱使，但更大程度上可能是营商环境。换句话说，运营环境的不够优化，会使得资源整合在其中发生一定程度的扭曲，最终使得会展业发展氛围与实效发生改变。北京，作为首都，在今年才提出打造“国际会展之都”，其实很令人深思。相比之下，其他城市之所以具有那么大的吸引力，也是高度的资源整合实力使其营商环境在近年以来明显提升，并大力吸引更多有志之士前来办展办会，不断慷慨解囊而多方投资。这自然是被转移城市的万幸，也更能促进行业深入发展。
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